Cabinet de conseil indépendant
R&R Consulting réunit deux métiers que le marché sépare encore : le conseil en stratégie et management et l'ingénierie digitale, SI et data. Nous vous accompagnons de la décision jusqu'à la mise en production — sans rupture, sans relais perdu.
Notre approche
Un plan stratégique qui ignore la réalité du système d'information reste une intention. Un projet technologique sans cap métier devient un coût. Nous tenons les deux bouts.
Marché, organisation, processus, données, outils : nous analysons l'entreprise comme un ensemble cohérent. Une décision de portefeuille produit se traduit en modèle opérationnel, puis en architecture applicative — et inversement, une dette technique se traduit en risque business chiffré.
Notre mandat ne s'achève pas à la remise du rapport. Nous cadrons, nous priorisons, puis nous pilotons l'exécution aux côtés de vos équipes : gouvernance, comitologie, indicateurs, conduite du changement, mise en production. Le succès se mesure sur vos KPI, pas sur les nôtres.
Chaque mission intègre un volet de montée en compétence : documentation vivante, rituels transmis, formation des équipes internes. Notre réussite, c'est le moment où vous n'avez plus besoin de nous.
Nos expertises
Nous couvrons l'ensemble des compétences du conseil en stratégie et management d'une part, du conseil IT, digital et data d'autre part.
Vision et plan à trois ans, analyse concurrentielle, nouveaux relais de croissance, business plan, arbitrage de portefeuille d'activités.
Refonte de l'organigramme, définition des rôles et responsabilités, gouvernance, dimensionnement des équipes, schéma de délégation.
Optimisation des processus, réduction des coûts, construction des KPI et des tableaux de bord de direction, excellence opérationnelle.
Programmes de transformation, PMO stratégique, alignement des parties prenantes, communication interne, adoption durable.
Schéma directeur, urbanisation du système d'information, choix de solutions et appels d'offres, migration cloud, réduction de la dette technique.
Gouvernance et qualité de la donnée, plateformes analytiques, pilotage par la donnée, cas d'usage IA cadrés, mesurés et mis en production.
Digitalisation des parcours clients et collaborateurs, cadrage produit, automatisation des processus, delivery agile et time-to-market.
Pilotage du portefeuille projets, maîtrise des coûts IT, cybersécurité et gestion des risques, conformité RGPD, relation fournisseurs.
Notre méthode
Un cadre éprouvé, adapté à la taille de votre organisation et à l'urgence de votre enjeu — d'un diagnostic flash de trois semaines à un programme de transformation pluriannuel.
Immersion, entretiens dirigeants et terrain, analyse des données existantes. Nous partageons une lecture factuelle de la situation, y compris ce qui dérange.
Scénarios chiffrés, arbitrages assumés, trajectoire cible. Vous repartez avec une décision, pas avec un catalogue d'options.
Feuille de route séquencée, gouvernance en place, équipes mobilisées, premières briques livrées. La valeur arrive par vagues, pas au terme du programme.
Mesure des résultats, ajustements, transfert de compétences et documentation. L'organisation garde la main après notre départ.
Secteurs
Nous intervenons auprès d'ETI, de grands comptes et d'organisations publiques, en France et à l'international.
« Nous ne vendons pas des jours-hommes. Nous nous engageons sur une trajectoire, et nous restons là tant qu'elle n'est pas tenue. »
Qui sommes-nous ?
R&R Consulting est né du parcours de son fondateur, Régis Lamini. Vingt années passées chez France Télécom, Bouygues Telecom, British Telecom Services et Orange France — toujours au même endroit : là où la donnée cesse d'être un rapport pour devenir une décision.
La Business Intelligence n'est pas un exercice de reporting. C'est l'instrument qui révèle où l'organisation perd de la marge, pourquoi un processus dérape, quel levier actionner en premier. Mesurer pour transformer, transformer pour performer : ce fil conducteur est devenu celui du cabinet.
R&R Consulting n'est pas une pyramide de juniors. C'est un fondateur qui prend personnellement chaque mission, entouré d'un réseau d'experts éprouvés au fil de vingt ans de terrain, mobilisés à la carte selon l'enjeu. Vous ne financez pas une structure — vous achetez de l'expérience directement utile.
Contact
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Régis Lamini vous répond sous 48 heures ouvrées et vous propose un premier échange de 30 minutes, sans engagement.